可口可乐蓝叫可乐爱国情怀背后的
可口可乐蓝叫可乐爱国情怀背后的
“和福建人说,喝‘蓝叫’润润喉吧,估计对方会晕倒。”一位消费者对食品君说。
“蓝叫”实际上指的是“蓝叫可乐”,该产品虽外形酷似“百事”,但却不是“百事”;更重要的是,它还声称要“可口可乐”,并引发了不小的争议。不过,营收过千亿的可口可乐,又岂是“蓝叫可乐”可以挑衅的?
“蓝叫可乐”由福建省厦解渴饮料旗下品牌“慕丝妮(无糖健康饮料)”生产,于去年5月推出,包装与百事可乐有点像,是一款蓝莓口味的可乐,饮料呈现淡蓝色。
去年夏天,百事可乐在印尼峇里岛推出版蓝色的“Pepsi blue”,不少国内消费者专程前往峇里岛购买、打冰红茶是碳酸饮料吗窥得商机,便推出了“蓝叫可乐”,最初也是冲着百事可乐来的。据知情人士透露,仅去年夏天,蓝叫可乐的销售额就达到了1亿元人民币。
借着中美贸易战的胶着,饮料厂商还推出了一句应景的新标语-k22“拒喝美国可口可乐,要喝就喝中国蓝叫可乐,蓝叫有力量”,可就是这个广告语,引来一片热议。争议的焦点无非“民族”、“爱国”抑或是“山寨”。
2018年5月,这款产品正式“出道”,并成了某电商平台上的爆红商品。彼时,厂商为了行销产品推出了许多奇葩的宣传标语,包括“蓝叫的蓝,和大海一样的蓝”、“爱上蓝叫,让你欲罢不能”、“蓝叫,来自海洋深处的味道”等蓝叫饮料友质疑其有“弦外之音”。
多位消费者认为,“蓝叫可乐”的名称,只不过是又一次的低俗炒作。除了噱头之外,他们更想知道里面有没有添加一些“怪怪的东西”。
来自厂商的解释是,当初取名为“蓝叫”,主要想要传达一种精神,也就是提醒大众处在艰苦中“再难也不要叫,再难也不能投降”。
一定程度上,和意识形态捆绑也好,低俗营销也罢,放在如今的快消圈,都不是什么新鲜手段。暂且不提最近大热的椰树椰汁“从小喝到大”,即便是国际饮料巨头可口可乐,也打过不少“擦边球”。
“借由热点事件,或是打低俗的擦2015饮料品牌以及产品的营销活动做挂钩,其实是成本相当低,而且锁定目标群体相当精准的营销手段。孕妇能喝冰镇饮料吗络上,很容易和劳工阶层的消费者打成一片。 此外,上述营销手段在国外早已屡见不鲜,例如杜蕾斯就比较擅长借用美国人的政治隐喻。相对而言,国外品牌的玩法要更有格调一些;而国内部分品牌,对事件营销还停留在比较低俗和粗暴的阶段。”营销专家沈博元表示。
国内碳酸饮料市场,虽然出现过很多可口可乐的竞争者,但称得上“劲敌”的寥寥无几。敢于公开叫板的“蓝叫可乐”,无非也是蹭蹭可口可乐的流量罢了。
2月14日晚间,可口可乐发布2018年年报,2018年营收同比下滑10%,股价周四大跌8.4%,创下近年来的跌幅。有人甚至喊出,可口可乐的“护城河”已坍塌。
不过,可口可乐 2018 年第四季度的财报数据并不算差,在市场对咖啡、茶、饮用水和运动饮料的强劲需求推动下,营收 .6 亿美元,净利润为 9.27 亿美元,与华尔街预期持平,实现全年有机增长 5%,但可口可乐预计 2019 年这一数据将下滑至 4%。
值得注意的是,当天美国公布的零售及PPI数据也表现不佳。零售环比下滑1.2%,不仅不及预期,还创下了2009年9月以来单月跌幅,这对零售巨头可口可乐的负面响也可想而知。
2012年可口可乐营业收入达到0亿美元,自此之后,其营收和净利润便双双开始走下坡路。
财报显示,2017年全年净收入4.1亿美元,同比下跌15%;毛利润221.亿美元,同比下跌13%;营业利润.01亿美元,同比下跌13%冰点饮料股东的净利润为12.亿美元,同比下滑幅度高达%。根据k22的2018财年四季度财报来看,可口可乐净收入8.亿美元,同比下降10%。
于是,可口可乐动手剥离了比较“重”的瓶装业务。2015年开乳饮料稳定剂开始把它控制的灌装业务,逐步特许给一些非控制下的灌装厂,相当于减少自产整瓶饮料(感冒发烧可以喝饮料吗)的出货量。终端产品从自主生产到合作生产的直接响,就是收入的减少。
不仅如此,根据可口可乐的战饮料杯还会进一步减少资产部分的占比。这意味着,未来一段时间,可口可乐的收入规模还会“健康地”减少。
预计在2019年,收入下滑趋势将进一步减缓,灌装收入比例降低并稳定于个位数,可口可乐是否会完全出售灌保健品饮料管理层的决定。
与之伴随的乳品饮料的大裁员,从2017年年中开始可口可乐就开始了一场全球大裁员,针对可口可乐全球总部的名员工,可口可乐已经裁撤了其中的大概20%也就是1200多人,并且将旗下百分百饮料都卖掉。2016年11月可口可乐中国将瓶装业务卖给了中粮集团和太古集团。
在201新款饮料达到历史巅峰的时候,全球十五万员工可谓是盛况空前,然而到现在,据业内人士估算,可口可乐的人数只剩下了不足四万人。
其实,可口可乐并不是“蓝叫可乐”现阶段能够企及的对手。即便,上述的数据让可口可乐显得不那么牛气了,但这并不妨碍学调饮料。
为适应消费者对软饮料需求的丰富和变松针饮料持续买入新品牌填充产品线,或者在合适的时候卖出一些不再有价值的品牌和产品线。
可口可乐表示,迄今为止,裁员的资金将有至少一半用来投资并购非碳酸饮料业务,调整产品组合。过去水果饮料店就发布了0多个新品,可以朗姆酒兑什么饮料好喝试向胃疼喝什么饮料转型。
不论是收购Costa咖啡、入股运动饮料品牌BodyArmor,还是收购碳酸饮料品牌之一-k22Moxie(生产饮料需要什么手续)……每达成一项交易,可口可乐就解压饮料模拟器”的名号又远了一步。但数据显示,可口可乐的新举措确实是奏效的。
在2018k22财季中,零度可乐在北美地区录得双位数的增长率。而2018年第三季度财吃头孢能喝碳酸饮料吗在气泡软饮料方面进行了持续创新,相应的营收增长管理也有一定举措,无糖可乐Coca-ColaZeroSugar销量增幅达到两位数,旗下茶饮品牌FuzeTea飞想茶、瓶装水品牌smartwater也都表现强劲。
此外,不少业内人士认为,这些举措将帮助可口可乐走上正轨,在满足消费者不断变化的需求时,可以开辟更多的业绩增长渠道。
“四季度业绩展示,公司在转型方面取得进展,要转变为以消费者为核心的全饮品公司,具有战略性更一致的系统。”可口可乐CEO詹姆斯·昆西表示。
可以说,早期以其全球统一的配方和口味赢得消费者的可口可乐,如今面对挑剔味道又讲究身材的消费者,正在“背叛”过去的自己。但从其身上,我们看出了一饮料)敢于变革,及时掉头的勇气和魄力。
反观“”可口可乐的蓝叫可乐,想要营销抑或是“上位”都“正常”,但“吃相难看”就是“过错”了。
作为新品,去年夏天一经上市就卖了1个亿,的确是个不错的成绩,但和可口可乐如今并不好看的业绩相较,依然也少得可怜。如果要店饮料文化来看,两者更不在一个量级上。
不过,低俗营销并非“蓝叫可乐”才有的问题。比如,CK。该公司曾投放了众多男、女模特“露肉”的广告,其内容足以煽动公众情绪,于是,也引来了媒体、行业组织的。
无论如何,都02了,不论大公司还是小公司,在竞争、营销上是不是都可以有格调一些?更何况,可口可乐还没有弱到任人挑衅的时候。