宗馥莉被低估了她不止是宗庆后女儿她的宏胜饮料营收已超百亿

宗馥莉被低估了她不止是宗庆后女儿她的宏胜饮料营收已超百亿

　　 宗庆后去世之后，宗馥莉正式接手了庞大的娃哈哈。很多人都在关心一个问题，那就是宗馥莉能否承担这个重任。

　　 其实话说回来，宗馥莉也是一直被低估。她可不只是宗庆后的女儿。在很多人眼中，宗馥莉就是首富的女儿，很多人可能还认为如果没有宗庆后，宗馥莉就是一个普通人。

　　 可是实际上宗馥莉可不简单。宗馥莉出生的时候，父亲的事业还没上轨道。因此宗馥莉小时候也跟着父母吃了很多苦。那个时候宗庆后忙于娃哈哈的生意，宗馥莉每天放学就自己去食堂吃饭，然后自己回去学习。

　　 后来宗庆后的生意慢慢成功了，于是宗馥莉也被父亲送到外国去留学。16岁的时候宗馥莉就一个人背井离乡去了美国书。在美国宗馥莉要一个人照顾自己，这也让她从小就学会了独立。

　　 大学毕业之后，宗馥莉就回到了中国，随后她就加入了娃哈哈。她在娃哈哈也是从底层开始做起来，并不是一开始就当高管的。后来宗庆后把宏胜饮料交给了宗馥莉。

　　 三诺饮料并不了解，这是一家做饮料设备饮料自助售卖机，其中的客户就是娃哈哈了。宗馥莉当时常常是k22个来，也是最后一个离开。可以说宗馥莉是非常努力的。

　　 对于宗馥莉来说，她的人生也有完全不一样的路子可以选择。她可以好好当一个豪门千金，然后找一个门当户对的豪门公子结婚，每天过着锦衣玉食的日子，没事就去欧洲买买品，跟自己的妹聚聚会。

　　 可是宗馥莉却选择了一条最难的喝饮料文案家，不仅仅需要付出巨大的努力，关键的是如果她成功了，别人就说她是靠了父亲。可是如果她失败了，那么很多人就会嘲笑她。

　　 在宗馥莉的努力下，宏胜这几年的发展非常不错，目前年营收已经超过了百亿，而且年利润也超过了10亿。可以说宏胜是娃哈哈的一个生产饮料设备，的挑战就是设备。一个新的产品就需要一个新的生产线。

　　 可是任何一个产品都有生命周期。宏胜自己可以生产设备，这样就可以大大节省成本，帮助娃哈哈不断开发新品。这就是娃哈哈的优势。

　　 宗馥莉在几年之前还开始负责娃哈哈的公关工作。2013年娃哈哈营收达到巅峰之后就开始下滑，一个原因就是品牌老化。宗馥莉负责娃哈哈的品牌之后，也是做了很多调整，做了很多新的尝试。

　　 可以说宗馥莉的能力绝对比很多人想象要高很多。另外宗馥莉的格局也值得我们点赞。在几年之前的一个访谈节目中谈到了的竞争对手农夫山泉。当时宗馥莉给了农夫山泉很高的敬意，她认为农夫山泉蝶豆花饮料，在营销上非常出色，当时在拓展新品上也是做得非常好。宗馥莉还特意提到了一点，那就是农夫山泉率先拓展纯茶市场。

　　 宗馥莉这样的大格局，确实值得我们佩服。我们相信她接班之后，娃哈哈绝对有机会发展得更好。当然也需要她更加努力。

　　 最近娃哈哈也得到了巨大的，很多人也在线下线上疯抢娃哈哈。宗馥莉需要捉住这个机会，避免成为第二个鸿星尔克。当时鸿星尔克也是获得了巨大的流量。可是他们并没有捉住机会，提升自己的营销能力，结果热潮过来，鸿星尔克依然处于亏损中。

　　 宗馥莉必须捉住这个机会，趁机改变娃哈哈的品牌老化问题。过去大家认为的潮流可能就是时尚的东西，或者是韩流等文化。可是如今年轻人喜欢的东西已经改变了，很多年轻人喜欢的都是中国传统有生命力的东西。因此娃哈哈可以在这方面大做文章。