一年暴赚0亿这家外企搞垮多家国产品牌却被认为是国货

一年暴赚0亿这家外企搞垮多家国产品牌却被认为是国货

　　 如果要选出一句与“送礼就送脑白金”相提并论很“洗脑”的广告词，儿童喝什么饮料好时间会冒出“随时随地，脉动回来”。

　　 脉动自2003年进入中国市场以来，一直走维生素饮料路线，但大多人还是更熟悉红牛，不过从2013年“脉动回来”广告开始，脉动持续占据着运动型饮料在国内年轻人市场的霸主地位，打败红牛，畅销全国，2015年，脉动的营业额更是达到亿元，占据.2%的市场份额。

　　 在2016年中国十大功能性饮料C-BPI得分中，脉动力压红牛、农夫山泉尖叫、宝矿力水特等品牌，获6.8的高分，位居多乐饮料，但2016年后，脉动的销量额开始下滑，尽管脉动一直有在做战略调整，到了2019年，脉动的销量额大约为亿元，较2015年缩水近一半，不知道脉动还能否“脉动回来”。

　　 别看脉动看起来像国产品牌，其实它是实打实的法国品牌，没有收购，完全由法国达能集团所创。

　　 达能是一家脉动力饮料，早在19年，达能就合并BSN成为法国的食品业，抢占本国市场，后续又占据欧洲市场，成为脉动力饮料，19年又进军中国市场，发展乳业生意。

　　 达能一在中国市场站稳脚跟，就想着以前，并购那套，企并购光明，好在光明一直没有松口，但是在拓展中国市场中，达能打着合并收购、友好合作的旗帜，使得原本发展势头良好的国货饮料品牌益力、乐百氏垮台。

　　 在饮料市场，达能靠着脉动，身价水涨船高，2019年，达能年营收为2亿欧元，折合人民币约10亿元，其中，饮料瓶飞机销售的10%，在中国年营收达1亿元。

　　 达能奶粉产业最为辉煌是“多美滋”时期，2012年，多美滋中国净销售额为.亿元，除税及非经常项目后，多美滋中国纯利为7.亿元，市场占有率饮料品鉴。

　　 好景不长，2013年发生了震惊全球的“恒天然肉毒杆菌乌龙事件”，多美滋受到波及，销售额逐年亏损，2013年至2015年间，合计亏损16.亿元，最终，达能于2015年将多美滋出售给蒙牛，后续主要经营诺优能和爱他美等奶粉品牌，但都未能达到多美滋的销售辉煌。

　　 达能旗下虽然业务发展多，但贡献的还是脉动和奶粉产业，现在，脉动遇到增长困境，达能未来还想快速发展，需要好好想想该如何破局了。最近很火的饮料