【重庆光能饮料】李世文我要打造百年文化饮品
【重庆光能饮料】李世文我要打造百年文化饮品
李世文出生在河南漯河的一个普通的农村家庭，从小跟着父母赶集卖农作物，耳濡目染，竟然无师自通，领会到买卖的窍门，总比别人卖得快。
“那时候我大概上初中，我卖东西总是会比别人主动一点点。比如说大家都在卖西红柿，一般情况下，其他卖西红柿的人就在摊位前等顾客，你愿意买就买。而我会主动吆喝，并把西红柿放到顾客手里，我说你尝一下，看看是不是跟其他西红柿一样。这样顾客就留在摊位前了，虽然他尝过不一定卖，但后面很快会有其他人围过来，围观的人多了买的人也就多了！”
虽然那时候的李世文还不知道这是利用了人们的“从众心理”，但却清楚地知道，做生意必须要“留住人”，现在用时髦的话说，就叫要“有流量”。有这样的“成功”经验，上了大学的李世文肯定不甘于做个安安静静的“书郎”。果然，19年大学毕业，他就是“万元户”了。怎么做到的？
在开封就河南大学的李世文，在别人休息的周末，流连于铁塔公园、龙亭湖畔，练摊儿！“铁塔那儿那时候有夜市，龙亭有星期天市场，也有夜市，就摆摊卖吊床、卖皮鞋等，做点儿小买卖，一天就能赚到上百元。”
不仅收获了金钱，更多的是通过练摊儿，收获了更多的销售技巧，锻炼了与人沟通的能力和做生意的胆识。
大学毕业，李世文就嗅到机会，孤身前往深圳，就职太太口服液，三个月就从实习生做到了主管。李世文清楚地知道自己的人生规划、职业规划，想要寻求更有挑战性的销售工作，在相对自由的销售体制内施展自己的才华，于是他在大家的惊讶中，毅然辞职，圣水饮料。用几个月时间就摸清了销售门道，被从深圳派往北京等饮料柜结冰的意外解体给了李世文自立门户的机会，抓住机会，他开始了重庆光能饮料次创业之路。19年底，毕业不到两年的李世文再次回到深圳，意气风发。
19年，上海开通中国废饮料瓶家寻呼台，BP机进入中国。19年开始，传呼台如雨后春笋般遍地开花。主要从事BP机生产销售的李世文在2000年，曾经将营业额做到了近两亿，全百多利饮料家，正当他踌躇满志计划业务扩张时，“传呼台好像一夜之间消失了，人们不再用BP机了，因为手机可以发短信了。”时至今日，李世文说起来还不无沮丧。
其实据中国联通总部严红玲介绍，寻呼业的萎缩情况自2000年就已经有所显现。在当年整个行业掀起的兼并狂潮中，就有100多家寻呼台退出市场。李世文说一个新增的手机功能就轻易地将自己打败，从此他再也不碰触电子行业。“更新太快了，不是自己不行，是整个行业突然就没了。”
李世文清晰地知道自己的优势和短板，“因为掌握的可控的技术不多，那么我就要做具有长期稳定持续发展的传统行业。”2001年以后李世文进军食品行业。“因为我认为食品行业只会有技术营销和技术手段的改变，不会突然间这个行业被颠覆了、消失了。”
在重庆咖啡算饮料吗的综合办公楼一楼走廊，我们看到满墙的荣誉：重庆市商标、知名商标重庆光能饮料，运动会指定用饮料等等。创业十年，李世文已经成为大蔬菜饮料家。
2008年，经济危机，李世文逆流而上。他先后前往欧洲、日韩等世界各地取经、做调研，找优质水源、求权威养生专家，最终选择了国外市场早已成熟而国内还处于空白状态的苏打少喝饮料多喝水，推广产品，一刻不停。
李世文说：“取名‘光能’，是源于《重庆光能饮料》中的核心“道光德能”。暗喻：打开人生格局，匹配德行之意，具有阳光、积极、健康、平衡的心理暗示。这和他想要做的产品定位不谋而合，就是要让人们喝得健康，喝得快乐。
在李世文看来，他做的不仅仅是一瓶饮料，更是一瓶有文化内涵的饮料，他希望可以通过赋予品牌本身的传统文化涵义来响消费者，带给消费者阳光积极、健康平衡的生活理念。他说，“我要打造的是百年文化饮品！”所以他不惜每年投入几百万甚至上千万的文化营销费用，宣传推广他的品牌理念，深入人心。
李世文在重庆站稳脚跟后，2009年回到河南漯河，创立工厂、建设办公室，他说是时候反哺家乡了。选择漯河，一方面是家乡情怀，另一方面，漯河是中国食品名重庆光能饮料对食品行业的发展都很重。
谈到未来，李世文非常看好大健康产业发展。“我们要跟着国家的政策，结合行业的发展方向，开发更多利于人体健康平衡的产品。”刚进入2019年，光能就新推出了专门为男士开发的功能饮料，并与韩寒贺岁电《重庆光能饮料》牵手，市场销量频传佳绩。
当年自己考上大学时，村里放了电，全村人都来庆贺。这种仪式感让他感受到自己成为大学生给全村带来的荣誉感。他暗下决心，一定要出人头地，发展得不好无颜见江东父老。所幸，他一直走在自己最初规划的创业路上，坚守初心不忘本。从19年创业重庆光能饮料年开始，他就坚持每年赞助3000元，支持家乡文化事业发展。
2009年清明节期间，李世文看到河南贯通南北的高速公路，看到盛放的洛阳牡丹，有感于河南的腾飞，他对未来充满了信心和期待，提笔写下《重庆光能饮料》。
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