童年的记忆那些曾经红极一时的大品牌为何现在都不见了

童年的记忆那些曾经红极一时的大品牌为何现在都不见了

　　 童年的记忆总是让人觉得那么美好，简简单单的玩耍，无忧无虑的生活，随便喝一瓶廉价的饮料就能开心好半天。随着时光匆匆而过，我们已经长大，那种记忆中的味道已经不再，那时候盛行的饮料品牌也已渐渐消失不见。

　　 非常可乐是娃哈哈旗下的品牌，诞生于19年。其品牌slogan是“非常可乐，中国人自己的可乐”，高举民族品牌的旗帜，市场渠道主要布局在小城市及农村。19年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量超万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势。

　　 可口可乐和百事可乐都是美国品牌，一直牢牢霸占着市场，而作为国产品牌的非常可乐虽然鼎盛时期能与它们“三分天下”，但是后来面对其雄厚的资本，非常可乐的市场被两大巨头不断蚕食，最终，连农村市场的优势也被瓜分完毕。

　　 并且正当非常可乐鼎盛之际，可口可乐和百事可乐的竞争日渐加剧，双方不惜不计成本的对市场进行全渠道的投入和铺货，这令非常可乐处于比较“尴尬”的境地，老大可口可乐和老二百事可乐打架，受伤的是老三非常可乐。

　　 另外，在营销上的投入，非常可乐也无法与这两巨头进行抗衡，再加上被人冠以“山寨”的名号，非常可乐渐渐黯然落幕，消失在人们的线当中。

　　 健力宝着实是一代人的记忆，相信大部分人童年都喝过。健力宝是中国k22个添加碱性电解质的饮料，率先为国人引入运动饮料的概念。诞生于19年的健力宝在洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。

　　 健力宝当年的火爆程度不用多说，后来随着可口可乐和百事可乐相继进入中国市场，以及国产饮料新品牌的不断出现，健力宝的上升势头开始放缓。健力宝由李经纬一手创立，做饮料游戏在管理上没有跟上时代的步伐，主要高管都是跟随李经纬创业的元老，团队培养缺失，管理、市场、营销上落后于市场，并且李经纬在健力宝大获成功后，信心极度膨胀，开始进行一系列多元化投资，最终因资金紧张，健力宝在品牌和渠道上力不从小，走向了没落的境地。

　　 旭日升冰茶是中国k22款碳酸红茶饮料，也是k22款茶饮料。旭日升冰茶诞生于19年，河北旭日集团通过对国内外饮料市场的考察，在中国的传统饮料“茶”上做文章，独辟蹊径首创“冰茶”概念，投入3000万元用于旭日升冰茶生产和市场开发。

　　 旭日升冰茶的崛起得益于饮料品牌的创新，通过大力营销广告的投入，很快被广大消费者熟知，决策层采用“借鸡生蛋”的资本运作模式，由旭日集团提供生产技术和原料，咖啡固体饮料是什么闲置的条饮料生产线条啤左旋肉碱黑咖啡固体饮料能减肥吗，成功演绎出一度被传为佳话的“低成本快速扩张”的战略奇迹。

　　 2001年，旭日升可谓是达到了顶峰，凭借在冰茶领域的霸主地位，入选中国驰名商标。后来，旭日升最终还是败在了“管理”上，偌大的集团，百分之八十以上的员工主体来自于本县，管理层的平均学历在初中以下。在这样的混乱管理模式下，旭日升状况频出，最终陷入了贷款无门，融资无望，资金链断裂，市场急速萎缩的困境。再加上被统一、康师傅、可口可乐等品牌的围追堵截，即使后来进行了大刀阔斧的变革，也无力回天了。

　　 2011年的2月，汇源集团通过竞拍，以1201万元获得“旭日升”全部1个商标所有权，接着推出由汇源生产的“新款旭日升冰茶”，然而由于销量不佳，被宣告停产。现如今，汇源也困境重重，面临倒闭的可能。

　　 曾经的品牌巨头们因各种各样的原因消失在时代的长河中，或许能给后来者们一些启发和警示，在品牌做大做强时，万不可掉以轻心，盲目膨胀，不断进行产品的创新，跟上新时代产品的需求和品质，才能稳步成长。

　　 在你的童年记忆中，有哪些耳熟能详的品牌现在却不见了呢？欢迎留言区各抒己见！

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